本网讯（解新雨）为贯彻落实红兴隆分公司工作部署，规范公司日常履职行为，严格落实制度建设与执行监督管理要求，3月28日，佳南实验农场有限公司召开“制度建设与执行监督年活动”培训及阶段性进展情况汇报会。佳南实验农场有限公司党委副书记、总经理杨永东主持会议，公司党委书记、董事长出席会议并讲话，公司领导班子成员王世杰、方恩民、张鹏、周书玄出席会议。

       会上，合规风控部负责人以PPT现场报告的方式，就公司合规经营情况、工作履职情况进行详细汇报，重点包含制度执行、风险管控等多项内容，并对履职过程中存在的问题和困难进行了剖析，对今后的工作提出了举措与建议；财务管理部、人力资源部、党委工作部等九个部门对分公司督导组查摆出的问题及下一步工作打算进行了汇报和总结。

       公司党委委员、纪委书记、监事会主席张鹏传达分公司关于《内控合规风险“一体化”管理办法（试行）》的通知，并强调各部门要明晰各自职责，强化制度执行。通过明晰各条线部门职责，强化制度执行，结合检查中发现的问题，梳理制度漏洞和流程缺陷，将发现的风险环节和采取的防控措施通过制度、流程的形式固定下来，形成科学、严密、可行、管用的制度流程体系，不断完善内控制度的建设。

       孙学亮要求，要加强自查自纠，提升制度规章规范性。以规范、制约权力为核心，强化领导干部作风建设为重点的制度进一步完善，努力实现用制度管权、管事、管人的机制覆盖到所有领域、环节和岗位，覆盖到农场有限公司业务所有方面；要约束制度执行、加大全程监管。彻底克服“重制定、轻执行”的现象，明确岗位职责，把制度规定的工作流程、标准和要求贯彻运用到日常工作中，不断提升工作规范化、制度化、科学化水平，各单位负责人要带头遵守各项制度，日常监督本单位全体工作人员制度执行情况，对本单位制度执行情况负总责；要深入查摆整改、巩固制度执行。机关部门、基层各单位要对照制度执行的重点内容，结合工作实际，对各项制度规定在执行过程中存在的问题进行深入查找分析，提出切实可行的整改措施，及时形成问题整改台账报合规风控部汇总。合规风控部要制定切实可行的整改方案，明确责任部门和责任人，细化职责任务，逐项整改落实，推动制度执行规范化、制度化、科学化；要强化制度落实、监督检查问责。各相关部门要按照时间节点采取自查自纠、专项检查等多种方式，开展监督、检查和评价；，确保制度建设落地生根；要强化宣传教育，提高制度建设自觉性。各部门要加强对各项制度的再学习、再教育，充分利用网络、微信公众号等工具加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。

       杨永东表示，各部门要高度重视、明确责任、扎扎实实落实好制度建设及制度监督年活动。各部门要充分发挥内控职能部门统筹推动、组织协调、监督落实的作用，有效开展制度建设、强化执行、监督检查等内控管理工作，切实提升内控制度规范化、法治化、专业化水平；各部门要结合方案，对标对表做好各自业务工作，进一步深化思想认识，增强制度建设与执行监督的责任感、紧迫感；要充分运用新媒体等宣传阵地，广泛地宣传公司开展“制度建设与执行监督年”活动的重要意义，挖掘活动亮点，及时总结好经验、好做法，为实现任务目标打牢基础。  

       下一步，佳南实验农场有限公司将立足全员、全面、全过程，实现资源整合、信息共享、同防共治、有效协同，坚持以风险为导向、以内控为抓手、以合规为底线、以法律为保障，深化制度建设与执行监督，强化与审计、纪检等监督体系协同融合，为公司高质量发展做出更大贡献。

各部门对分公司督导组查摆出的问题及下一步工作打算进行了汇报和总结

孙学亮讲话

杨永东主持会议并讲话

张鹏传达分公司关于《内控合规风险“一体化”管理办法（试行）》的通知并讲话

会议现场