基层各单位、机关各部门：
3月16日，佳南实验农场有限公司召开了2021年春耕农业生产工作会议。公司党委委员、副总经理刘孝庄对2021年春耕农业生产工作做出部署，公司党委书记、董事长、场长孙学亮发表重要讲话。他强调，要集中力量、从早从严，统筹谋划好农业生产各项工作，要坚持问题导向，有针对性的研判，研究解决的办法和措施，打好打赢备春耕这场硬仗，实现全年农业生产开门红。
现将公司副总经理刘孝庄同志、党委书记孙学亮同志的讲话印发给你们，请认真组织学习，切实抓好贯彻落实。
黑龙江省佳南实验农场办公室
2021年3月19日
在佳南实验农场有限公司2021年春耕农业生产工作会议上的讲话
刘孝庄
（2021年3月16日）
同志们：
今年是“十四五”开局之年，也是落实公司党委提出“四化一基地”工作目标的第一年，因此今年的农业生产工作意义非凡。就如何开展好春耕工作我谈四点意见：
一、各农业生产单位要捋清思路，把握工作方法，结合本单位实际制定春播工作计划，对今年春播生产工作要有科学研判和充足的认识。从长期天气预报看，90天内还将有20天左右的降水过程，多集中在四月中下旬和五月期间，这个时段也正是我们播种的高峰期，给我们整体春播进度带来不确定性。加之我们各作业站，虽然旱田百分之百黑色越冬，但没有一亩达到播种状态，水田还有几千亩地的原茬面积，这些都将对我们的春播工作增加难度。
二、各生产部门的农业工作人员要牢牢树立“错过农时就是灾、失去时机就是过、降低标准就是祸”的思想，在抓春播工作中要做到“抗涝与抢农时、提标准相结合，秸秆处理和整地播种保苗相结合，散表墒与保底墒相结合，前期抗涝与后期防旱相结合”。如何落实“四个结合”，一要利用春季温度回升、风力较大的有利条件充分利用大型机械，早坝地加快土壤混雪促雪融化散表墒，加快耕地化冻，对化冻后有明水的低洼地及时采取挖沟排水疏通沟渠，避免积雪暴化，造成沟渠不通，倒灌进地的现象发生。二要加快秸秆处理和整地机械的准备，要及时掌握每一个地块秸秆存在情况，农户的机械力量能否满足整地、播种、插秧的生产需要，帮助解决落实农业机械。根据不同地块要耙旋相结合，对水分适宜的地块可以采取顶浆起垄，为保住播后墒情，要做到整地、播种、震压一条龙作业，确保一次性全苗。水田继续做好智能催芽服务工作，秧苗在大棚生长过程中，要预防病害的发生，确保秧苗健康生长。三要提高播种质量，抓好苗期的田间管理，根据不同耕作模式和种子的特性，科学合理的设计保苗密度，尽可能的发挥卫星定位、大型进口气吸播种机械的作用，插秧机械推广使用自动驾驶导航系统，来保证播种、插秧的标准化。随着播种的结束，及时对喷药机械和中耕机械进行检修，同时要及时查田补栽补种，确保土地利用最大化。
三、要将安全生产工作和春播工作同步进行，抓好野外焚烧工作，基层单位要切实落实主体责任，制定措施方案，层层签订责任状，提高农机户、农机驾驶人员和农户自身防范的意识，确保安全禁烧工作落实落靠，来保障顺利完成春播任务。
四、要抓实四个到位，各项实施方案要落到位，农业生产服务要做到位，督促检查要抓到位，宣传典型引导要跟到位。
最后，要集中一切力量，团结一致，练好内功，提升业务能力，驾驭工作能力，要从一般性农业生产工作转向优质、高效的农业工作上来。
提早谋划 科学部署
为全年农业生产夺丰收奠定坚实基础
——在佳南实验农场有限公司2021年春耕农业生产工作会议上的讲话
孙学亮
（2021年3月16日）
同志们：
今年是中国共产党建党一百周年，是“十四五”规划的开局之年，也是集团全面深化体制机制改革、融入新发展格局的起步之年。今天，我们召开春播农业生产工作会议，这次会议的主要任务是：深入贯彻落实集团党委（扩大）会议、省备春耕生产视频会议、以及集团备春耕生产工作会议精神。
为安排部署今年备春耕工作，以全力打造农场“四化一基地”为方向，以企业增效、职工增收为目的，为实现农场全年粮食生产再夺丰收打下基础。我讲四点意见：
一、科学研判，切实增强备春耕生产的责任感和紧迫感
2021年全场农作物播种面积43626.7亩。其中：玉米计划播种15218.8亩；粘玉米计划播种2000亩；大豆计划播种3014亩；经济作物计划播种516亩；水稻计划播种22877.9亩。全场粮食综合产能稳定在0.53亿斤以上。
从有利条件看，一是从中央到地方各级高度重视农业生产。中央农村工作会议明确提出把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重；省委十二届八次全会确定了全面建成农业强省、实现全面振兴全方位振兴的目标。各级进一步明确了“三农”工作在国家大局中的战略地位。
二是农场职工从事农业生产的积极性持续高涨，各种优惠政策惠及职工，加之去年粮食丰收，粮食价格大幅上涨，收入增加，种植业整体经济效益稳中有升。
三是资金准备充足，为解决春耕资金缺口问题，农场协调红兴隆建行加大贷款投入力度及降低利率，今年的贷款利率在去年的基础上降低了0.1%，年利率达到5.15%，月利率0.4295%，对于第二次贷款的农户利率还进行了降低，年利率降低至4.95%，月利率降低到0.4125%，截止到3月8日，共为76名农场种植户办理贷款总额1785.13万元，确保种植户种地资金需要。
四是土地保险政策落实到位。为保障种植户的农业生产收益，降低自然风险带来的损失，按照亩保费40元，为43052.7亩土地进行了阳光农业相互保险。完成全场投保资金172.21万元，其中60.27万元为农场自筹，111.94万元为国家补贴资金。
从不利条件看，一是疫情发展的不确定性带来的影响。如果疫情继续扩散，包括生产资料运输下摆、生产用工、备春耕生产现场组织等方面，都会受到不同程度的影响。所以要结合疫情发展，各部门之间要相互配合，坚持疫情防控和备春耕生产两手抓，创新开展工作，全力打赢备春耕生产战役。各基层单位要摸清用工底数，做好用工计划，做好疫情防控的前提下，鼓励计划外出打工人员留场务工，引导种植户成立互助组织。二是去年秋天受持续降雨影响，部分旱田地块没有实现达播状态，备春耕工作农时紧迫。三是可能发生的低温多雨和“倒春寒”给备春耕农业生产带来不利影响。
应该说从利弊分析看，今年的农业生产面临诸多的不确定因素，所以要求各级部门科学的研判形势，提早谋划、制定措施，把风险控制到最低，我们要以高度的政治自觉、务实的工作作风，扎实抓好春耕备耕工作，努力夯实全年粮食和农业丰收的基础。
二、贯彻落实“双控一服务”，助力农业生产降本增效
一是控制前端投入品“向成本宣战”实现农业降本增效。生产物资准备情况，全场肥料统供量为1152吨，按照集团制定统供指标，农场统供率为97.7%，现已下摆718吨，下摆率为62.33%。
截止到3月8日，农场通过肥料价格买断统供，按照现在市场价格对比，大颗粒尿素每吨节省260元，中小颗粒尿素每吨节省190元，磷酸二胺每吨节省660元，氯化钾每吨节省300元，硫酸钾每吨节省230元，全场光肥料一项节省生产投入35.05万元，亩成本平均可节省9.27元。
二是控制后端产出品加快农产品统一营销模式的建立。
（1）推进订单农业发展，并规范种植订单的签订。通过签订订单种植合同的方式，确定公司订单种植面积，并以签订订单收购合同的方式对甲乙双方形成约束，从而保障双方的合法权益，同时，已签订合同面积为依据，确定农场订单种植面积，作为公司统营依据。
（2）精准对接市场，充分利用北大荒集团营销渠道，打造抱团营销理念，同时建立公司营销渠道，建立线上与线下同步的营销模式，以此方式打通农产品市场化销售渠道。同时加强北大荒“绿色智慧厨房”的引领带动作用，以绿色智慧厨房带动我公司农产品的销售，最终达到提升农产品销量、扩大公司收益的目的。
三是数字农服“向科技要支撑”为农业注入新动力。以“数字农服”为载体，开展订单种植、供应链金融、农业投入品供给、农机服务、农业保险等信息化应用。通过整合相关资源，实现线下线上协同服务及精准农业决策,智能服务，推进“数字农服管控全覆盖”。构建数据运营商业模式，进一步提高管理效能、生产效率和服务质量。
三、集中力量，从早从严，统筹谋划好农业生产各项工作
“春争日，夏争时”。只有备耕高质量，才有春耕生产的高标准。各部门要坚持问题导向，有针对性的研判，研究解决的办法和措施，打好打赢备春耕这场硬仗，实现全年农业生产开门红。
（一）调优农作物种植结构
坚持以市场为导向，结合农场的地域优势，因地制宜发展多样性特色农业。加快种植结构的调整，增加高效经济作物和有机作物的种植面积。种植的各类农作物品种时应选择生长期适宜、抗旱抗逆性强、高产优质作物品种，做到早、中、晚合理搭配，严禁种植越区、超期品种，确保职工增产、增收、增效。
（二）严把春播质量提升农业标准化生产
要牢固树立“农时”和“标准”观念。目前要重点抓好备耕看准备、春种看苗情这两个重要环节，要实现“全面积、全过程、全作物、全方位”的农业标准化提升，促进现代化大农业快速发展。有效发挥农业标准化的基础支撑作用，以达到向标准要效益的目的。
（三）加强秸秆综合利用
继续在全场范围内全面开展禁止焚烧秸秆工作，以“不发生野外焚烧，不危害公共安全，不污染大气环境”为目标，继续实行秸秆焚烧“网格化”管理，确保农场辖区内“全时、全域”秸秆焚烧事件“零”发生。对离田秸秆做好堆放，要防止意外或人为点燃。要把秸秆综合利用工作作为提高备耕春播质量、确保农业生产顺利进行的一项重要任务来抓，确保实现“全域、全面、全时段禁烧”要求。
（四）农业生产安全工作
各基层单位在做好备春耕生产工作的同时，也要做好农业生产安全工作，做到防患于未然，坚持以预防为主，强化监管责任，建立健全制度并落实到实处，重点是农机安全生产，针对春耕农机生产的特点，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任，确保各项安全监管措施落实到位。组织开展春季农机安全检验和农机安全生产大检查，加强农机安全生产宣传教育。严防范各类农机事故发生，为春耕生产提供安全保障。
（五）强化目标考核机制
坚持以目标考核作为全年农业生产的主要做法，形成用制度管理的有效机制，强化农业生产人员责任意识，激励干部积极工作，提高农业生产人员队伍素质，促进农场全面高质量发展。制订切实可行的《农业目标考核实施方案》，对全年农业生产主要工作定性、定量、定标准，对农业生产人员进行考核和评价。
（六）加强宣传引导，营造良好氛围
充分利用广播、电视及抖音、快手等各种自媒体手段，及时开展在线培训、在线指导、在线答疑、在线宣传。重点宣传秸秆综合利用、种植结构调整、高标准春耕等方面的好经验、好做法，营造有利于农业生产顺利开展的发展环境和舆论氛围。同时，创新农业服务方式，采取电话联系、视频联线、微信发布等方式加强对农户的指导，帮助农户解决相关问题。
四、提高政治站位，加强领导，狠抓落实，坚决打赢备春耕生产战役
高标准抓好备春耕生产时间紧、任务重、要求高。各单位、各部门要切实强化领导，落靠责任，高标准、高质量地打好打胜备春耕生产攻坚战。
一要摆上位置，纳入日程，科学安排部署。尤其是各级主要领导要切实负起责任，把春耕生产紧紧抓在手上，对抢抓农时、调整结构、提高标准等重点工作亲自研究，把各项措施落实到位。分管领导要具体负责，农口各部门要分兵把口，把工作任务和责任落实到人头，对备春耕生产提早谋划，超前安排。要对备春耕生产进行全程督促检查，保证各项工作有序推进。
二要强化技术指导服务。组织农业发展部和各基层单位农技人员切实深入田间地头，面对面为种植户服务，全程跟踪技术指导。
三是结合疫情发展，坚持疫情防控和备春耕生产两手抓，创新开展工作，全力打赢备春耕生产战役。
同志们，今年备春耕生产序幕已经拉开，让我们迎难而上、积极作为，真抓实干、开拓进取，坚决打赢备春耕生产这场硬仗，努力保持粮食和农业发展的好势头，为稳住农业基本盘、当好维护国家粮食安全“压舱石”做出更大贡献。
